사람이 처음 군대에 들어 왔을 때, 그는 다른 세계에서 자신을 발견 한 것 같습니다. 그가 새로운 환경에서 만나는 모든 것은 매우 다르므로 결과는 완전히 혼란스러워집니다. 이러한 요소 중 하나가 흐려지고 있습니다. 즉, 이 현상을 헤이 징이라고합니다.
서비스 시작
친숙한 환경에서 찢어진 신인은 즉시 전투 유닛에 빠지지 않습니다. 새로운 방식으로 편하게 지내기 위해 그는 RMS (젊은 병사의 회사)에 배치됩니다. 여기에서 그는 먼저 신발을 감고 실에 군대 침대를 덮는 법을 배웁니다. 그는 오늘의 정권에 익숙해지고 신체 훈련과 훈련에 참여하기 시작합니다.
RMS에서는 상사를 제외하고는 모든 채용이 동일합니다. 상사는 채용이 계속 제공되는 부서에서 발송됩니다. 젊은 군인의 회사는 임원과 상사가 팀의 관계를 엄격하게 모니터링하는 유일한 장소입니다.
주의를 기울여야 할 이유는 방금 군대에 들어간 젊은 군인이 여전히 사람이기 때문입니다. 그리고 아시다시피, 사람은 자신의 의견과 견해를 가질 수 있으며 독립적 인 행동을 취할 수 있습니다. 이 기간 동안 흐려짐이 발생하면 장치의 무단 포기가 중단되고 징계 지표가 감소합니다.
그러나 이미 이곳에서 상사는 젊은이들이 곧 군부대를 기다리고있을 것이라는 생각을 점차적으로 준비하고있다.
코끼리, 향수, 국자 및 기타 악령
군대에 따라 인사와 상사 사이의 무언의 계층 구조는 여러 수준이 있습니다.
- 성령은 아직 맹세를하지 않은 군인입니다. 이 기간은 약 1.5 개월 지속됩니다.
- 코끼리 일부 군부대에서이 수준으로의 이행은 서비스 기간과 다른 동원 해제에 따라 달라지며, 이로 인해 순위표가 자동으로 증가합니다.
- 전투 코끼리. 모든 곳에서 발생하지는 않습니다. 그것은 공군에 살고 있으며 군인이 첫 번째 낙하산 점프를했다는 것을 의미합니다.
- 특종-1 년 이상 봉사 한 전투기.
- 할아버지는 군인의 진화의 최고 단계입니다.
- Dembel-예비에서 해고 명령을 내리는 같은 할아버지.
이 범주의 군인들의 불규칙한 관계는 다르게 진행됩니다.
비밀 계층
가장 소외된 것은 "코끼리"입니다. 모든 책임이 그들에게 할당되었습니다. RMS에서 병사들이 다소 동등한 위치에 있다면, 부대에 도착하면 가장 무력하게됩니다. 회사에서 무슨 일이 있어도 항상 모든 것을 책임지는 "코끼리"가있을 것입니다. 또한 젊은이들은 가장 더러운 일을해야합니다. 화장실, 복도, “이륙”이라고 불리는 복도는 길이가 깁니다. 복장에 들어갈 때 신병은 자신과“고령 동지”를 위해 모든 일을합니다. 또한, 젊은이들은 "할아버지"에게 배정되고, 그들의 임무는 시니어 콜에 대한 봉사를 포함하기 시작합니다.
국자는이 부담을 덜어줍니다. 그는 수석 초안의 명령을 이행하지 않고 약간의 "코끼리"를 조종 할 수는 있지만 광신주의없이 할 수 있습니다. 결국 이것은 "할아버지"의 특권입니다.
왕관없는 왕
군대의 옛 타이머는 징병의 주요 중추입니다. 그들은 봉사하는 동안 긴밀한 팀을 가지고 있습니다. 그러므로 젊은 병사들이 그들과 대면 할 방법이 없습니다. “할아버지”는“코끼리”가 나누어 지도록 모든 것을합니다. 그러므로“분열과 지배”의 원칙은 군대에서 번성합니다.
무엇보다도 노련한 사람들은 병영 생활의 구조를 잘 알고 탐색하기가 더 쉬우 며, 초안은 처음 6 개월 동안 완전히 혼동됩니다.
올바른 헤이즈
이 현상은 왕실 시대에 존재했습니다. 병사들은 25 년 동안 복무했으며 병역이 끝났을 때 비 유적으로뿐만 아니라 문자 그대로 할아버지가되었습니다. 또한“할아버지”의 입장은 어린 병사들을 돕고 훈련시켜야 할 의무를 부과했다.
현대 군대에서 장교들은 상급 및 상사 어깨에 훈련을 이전합니다. 이것이 헤이 징의 주요 원인이됩니다. 실제로, 노련한 사람들은 훈련 지표의 감소에 대한 책임을 임원들에게 제공합니다. 그리고 그들은 차례로 젊은이들에게 묻습니다. 그들이 할 수있는 방법: 구타, 굴욕, 신체 훈련에 의한 처벌.
괴롭힘의 또 다른 원인은“집단을 통한 교육”현상에 있습니다. 이것은 간접적 인 영향력의 방법으로, 장교의 구성은 특별히 범인에게가 아니라 전 직원과 상사에게 처벌을가합니다. 회사의 일반적인 형벌을받은 후에 가해자에게 어떤 일이 발생할지 추측하기 쉽습니다. 의심 할 여지없이 모든 구식 타이머가 적극적으로 참여할 것입니다. 이 경우 장교 자신은 아무런 관련이없는 것처럼 유지됩니다. 그들은 헌장에 따라 행동했다.
왜 괴롭히는 것이 장교들에게 유익한가
군인 팀의 이러한 관계는 사령관에게 유익합니다. 이것은 당신이 그들의 의무의 사자 부분을 선임 직원에게 양도 할 수있게합니다. 소위-회사의 선임자-특히 열성적으로 열성적으로 기여합니다. 징계가 유지되고 명령이 실행될 때 편리합니다. 따라서 연무에 대한 책임은 전적으로 지휘관의 책임입니다. 노약자의 잔학 행위를 인정하고, 불법을 부분적으로 다루면서 공공 장소에서 더러운 리넨을 만들지 않으려 고 노력하는 사람들입니다.
가장 심오한 경우를 제외하고 왜 그렇게 많은 경우가 공개되지 않습니까? 모든면에서, 젊은 병사들은 탈출시 해산이 기다리고 있으며 장로들에 대한 괴롭힘을 증명할 수는 없다고 생각하도록 장려됩니다. 전화. 절차의 선례는 공무원 및 영장 공무원에게 전혀 이익이되지 않습니다. 징계 위반 사례의 90 %가 군부 벽에 남아 있습니다.
우리 시대에 "위험"이 있습니까
현재, “위험”현상은 군대에서 사라졌습니다. 이는 서비스 수명이 2 년에서 1 년으로 감소했기 때문입니다. 실제로, 병사들의 차이가 1 년 이상일 때 군인들 사이의 명백한 우월성이 발생한다. 그러나 군대 간의 불규칙한 관계는 사라지지 않았다.
이제 징계 위반은 주로 반 사회적 행동에 취약한 젊은이들에 의해 이루어집니다. 또한 범죄의 동기는“할아버지”와 동일합니다. 더러워진 일을하지 않으려는 태도와 팀을 지배하려는 욕구. 고위 사령관들이 징계를“천천히”위반하는 군 사회의 지도자가되면서, “권한”은 다른 군대에 속한 힘과 물질을 가질 수 있습니다.
그러나 징계 위반의 규모는 통계가 정반대라는 사실에도 불구하고 유의미하게 감소했다는 점에 유의해야합니다. 서비스 수명은 신뢰할 수없는 관계에 대한 기사와 재고가 있기 전에 남은 것이 많지 않은 실제 기간에 대한 기사를 얻는 데 중요한 역할을했습니다.
범죄와 처벌
군인 어머니위원회는 군대의 폭력 발생률을 줄이는 데 크게 기여했습니다. 유명한 조사에 적극적으로 개입 한 후, 군수 병에 핫라인 번호의 군 검찰이 게시되기 시작하여 징집 관이 도움을 요청할 수 있습니다. 또한위원회는 지속적으로 군 부대를 감독하고 주말 집으로의 군사 여행을 조직합니다.
신체 부상, 타박상, 찰과상에 대한 군인의 아침 검사를 수행하는 것이 필수적이되었습니다.
공식적으로 군대에서 폭력 사건이 발견 된 것은 위반자에게만 영향을 미치지 않습니다. 연무에 대한 군사 요원의 책임은 직접 참여자부터 부대 지휘관 및 군대 부대까지 체인에 부과됩니다. 징계 조치는 징계의 형태 일뿐만 아니라 상여금을 빼앗아 다음 군 계급을받는 것을 지연시킬 수있다.
