사회 조직에서 사회 심리적 기후의 문제는 특히 심각합니다. 일반적으로 그러한 기후라고 불리는 것을 고려하십시오. 우리는 그것을 관리하는 기능을 분석 할 것입니다. 마찬가지로 호기심 많은 측면은 형성의 다양성과 뉘앙스입니다.
무슨 소리 야?
사회 단체의 사회 심리적 분위기는 그러한 공동체의 모든 구성원의 상태입니다. 단일 개체로서 그룹의 수명과 밀접한 관련이 있습니다. 이 용어 해석의 두 번째 버전은 개체의 단위, 구성원의 상태 및 관계를 반영한 것입니다. 여기에는 의사 소통 측면이 포함됩니다. 기후는 사람들의 분위기, 기관에 포함 된 부서, 심리적 및 정서적 지표, 견해를 의미합니다. 이러한 모든 측면은 조직 전체의 결과에 큰 영향을 미칩니다. 여러 가지면에서 고려중인 기후는 각 개별 그룹 구성원의 규율 수준을 수정합니다. 구조적으로 기후는 지적 특성과 특정 감정 상태의 조합입니다. 그것은 태도에 의해 형성되며 감정, 참가자의 신념, 분위기에 의해 결정되는 관계에 달려 있습니다.
기후를 고려할 때 두 가지 옵션에 대해 이야기합니다. 첫 번째로, 지역 사회에 유용한 기능을 가진 사람을 이해하는 것이 관례입니다. 그룹 구성원이 만족할 때 형성됩니다. 그러한 기후의 기능은 공공의 국가 기능과 충돌하지 않습니다. 사회 조직의 건강에 해로운 사회 심리적 환경은 조직이 제대로 작동하지 않을 때 발생하는 현상입니다. 그 활동이 사회에 위험이된다면, 우리는 자신이 지배하는 건강에 해로운 기후에 대해 자신있게 이야기 할 수 있습니다.
사회 조직
사회 조직의 사회 심리적 환경을 구성하는 요소를 올바르게 이해하려면 이러한 그룹이 무엇인지 알아야합니다. 현재, 사회 조직은 안정적인 작업을 수행하고 기능을 수행하기 위해 함께 참여한 커뮤니티라고합니다. 그러한 조직을 형성하기위한 가능한 동기 중 하나는 미리 합의 된 특정 목표입니다.
이러한 조직을 특성화하려면 유형을 설명해야합니다. 그룹은 상업적 일 수 있지만 예산 기금에 존재할 수 있습니다. 커뮤니티는 생산 또는 과학에 전념하고 개방되어 있습니다. 자선 단체의 사회 단체도 가능하지만 범죄 단체도 있습니다. 보다 완전한 평가를 위해서는 참가자의 라이프 스타일, 존재 수준, 삶의 질을 특성화해야합니다. 사람들은 도시, 마을에 살 수 있습니다. 세 번째 주요 측면은 조건입니다. 이들은 환경과 사회를 설명하는 것으로 나뉩니다. 두 번째 그룹에는 정치적, 사회적, 경제적, 문화적 측면에 적용되는 조건이 포함됩니다.
기후와 환경
조직의 사회 심리적 기후의 특성에는 공동체 내부의 상황이 무엇인지에 달려 있기 때문에 특정 그룹에 특정한 모든 유형과 조건에 대한 설명이 반드시 포함됩니다. 그러한 공동체의 특징은 사회적 관계가 삶의 모든 측면을 포괄한다는 사실입니다. 그러한 조직의 기후는 수많은 외부 및 내부 요인에 의해 만들어집니다.
모든 그룹은 매크로 환경에 존재합니다. 환경이 있고 사회적 상호 작용의 넓은 공간이 있습니다. 모든 팀에는 하나의 팀이 있으며 그 안에 살고 그의 기능을 실현합니다. 또한 거시 환경은 경제 상태 시스템과 사회 구조의 뉘앙스이기도합니다. 소규모 그룹의 기후는 권력의 발달 정도, 중요한 사회 제도의 존재에 달려 있습니다. 여러 측면에서 실업률과 파산 위험은 중요한 역할을합니다.
요인에 대하여
기후 형성은 집단이 형성 한 사회 발전의 물질적, 영적 수준에 영향을받습니다. 그 영향은 국가의 문화 발전 정도에 의해 발휘됩니다. 기후는 또한 대중 의식에 달려 있습니다. 이것은 현재 발전, 발전의 순간에 사회의 상반되는 측면으로 인해 현상의 이름입니다.
마지막으로, 조직 내 사회-심리적 기후의 형성을 설명하는 거시적 요인들 중에서 다른 공동체와의 파트너십에 주목해야한다. 모든 그룹은 조직의 결과를 소비하는 일부 협회, 개인과 여러 가지 관계를 가지고 있습니다. 이 요인의 영향 정도는 시장 경제에 의해 결정됩니다. 그것이 더 안정적 일수록 사회에 더 강하게 영향을 미치면이 요소가 더 중요해집니다.
미세 환경
이것은 조직의 사회 심리적 기후 형성에 영향을 미칩니다. 미시 환경은 조직을 구성하는 사람들의 지속적인 일상 활동 영역입니다. 이것은 매일 매일 사람의 일에 수반되는 물질적이고 영적인 조건입니다. 이 수준에서 개인에 대한 환경의 영향은 엄격하게 정의되고 자신이 얻은 경험과 관련이 있습니다. 마이크로 레벨에서 법률 적용의 최대 효과, 사회의 질서를 결정하는 데 도움이되는 다른 문서를 볼 수 있습니다. 거시적 차원에서, 그 사람의 욕구는 항상 그녀가 성취 한 것과 일치하지는 않습니다.
기후 관련성
조직의 사회 심리적 기후를 관리해야 할 필요성은 기업의 인력이 얼마나 유동적 일지를 결정하는 것이 바로 이러한 측면이라는 사실에서 비롯됩니다. 기후 구역으로 지정된 세 가지 측면에 대해 이야기하는 것이 일반적입니다. 첫 번째는 각 개인이 그룹 전체의 목표로 직면하는 일반적인 작업을 실현할 수 있기 때문에 그룹 내 기후와 관련이 있습니다. 이러한 기후는 그들이하고있는 일에 열정을 갖고있는 관리자의 개인적 사례와 생산 관리 측면에서 민주주의의 발전과 모든 중요한 표준을 준수함으로써 나타납니다.
두 번째 영역은 도덕적 기후입니다. 팀을 지배하는 가치에 의해 결정됩니다. 이 기후는 엄격하게 지역적이며 일부 주요 그룹에 내재되어 있습니다. 세 번째 영역은 그룹에서 일하는 과정에서 정기적으로 서로 상호 작용하는 개인 사이의 기후입니다.
구조적 뉘앙스
조직에서 사회 심리적 기후에 대한 연구를 수행 할 때 그것을 담당하는 관리 직원은 현상의 구조적 특징을 고려해야합니다. 팀이 건강에 해로운 환경에있는 경우 작업자가 자주 변경되면 생산성 수준이 평균보다 낮을 수 있습니다. 열악한 기후의 최대 감수성은 청소년, 여성에게 내재되어 있습니다. 성과 수준은 직원의 기분과 직접 관련이 있습니다. 좋은 경우 생산성 수준이 평균과 비교하여 5-10 % 증가합니다. 열악한 기후에서도 비슷한 감소가 관찰됩니다. 결과적으로 작업 인력의 태도만으로도 기업의 생산성 수준이 10-20 % 변경되었습니다.
아마도 조직의 사회 심리적 기후를 관리 할 것입니다. 특히, 기능성 음악에 의지 할 수있는 것으로 관찰되었다. 이 측면만으로 작업 일의 생산성을 3 % 향상시킬 수 있습니다 (가능한 편차를 백분율로 올리거나 내림). 음악이 그룹에 미치는 영향에 대한 연구에서 알 수 있듯이 그룹이 적절한 사운드 트랙으로 작업하면 결함있는 제품을 제조 할 위험이 약 7 % 줄어 듭니다. 동시에 문화는 사회 내에서 성장하고 있습니다. 기능성 음악을 관리 방법으로 사용하는 것은 직원 이직률을 줄이고 직원의 발생률을 줄이는 좋은 솔루션입니다.
구조: 그렇게 간단하지
조직의 사회 심리적 기후에 대한 연구를 수행하려면이 현상의 다양성, 여러 측면의 존재를 고려해야합니다. 사회 집단에서 우세한 기후에 대한 명확한 아이디어를 형성하는 것은 불가능하므로, 현상 연구에 균일하고 일반적으로 사용되는 접근법을 공식화하는 것은 아직 불가능했다. 전형적인 현대 전술에는 기후 조건의 변화의 역학을 시각화 할 수있는 요인에 조건을 도입하는 것이 포함됩니다. 기후로 현상을 현상으로 계획 할 때 관리 담당자는 개별 팀에 내재 된 실제 어려움을 조사해야합니다. 이미 얻은 정보에 기초하여 그들은이 그룹에 내재 된 기후 연구를위한 관련 과제가 무엇인지 결정합니다.
조직 내 팀의 사회 심리적 기후를 분석하는 과정에는 기후의 구조와 기후의 형태, 기후가 그룹의 삶의 측면, 개별 공동체 구성원에 미치는 영향의 뉘앙스를 결정하는 것이 포함됩니다. 세부 사항뿐만 아니라 기후 영향의 형태도 고려하십시오. 기후는 관계의 요소로 인해 발생합니다-고려중인 현상의 기초입니다. 특히 의사 소통, 상호 작용, 사람의 영향을 통해 관계를 평가할 수 있습니다. 관계의 표현, 팀의 일반적인 인식 및 수용 프로세스를 고려하십시오. 이 모든 형태는 사회적 행동을 구현하는 뉘앙스입니다. 이를 통해 참가자 간의 협력과 적대감, 경쟁 및 합의가 현실화됩니다. 이러한 형식을 통해 응집력, 부적합 및 기타 측면이 나타날 수 있습니다.
관계에 대해
교육 기관, 상업, 국가 등에서 상호 관계를 통해 형성되는 사회 심리적 환경은 주요 요인의 상호 작용의 결과입니다. 그들의 목록에는 경제, 정치, 윤리 및 법률 측면에서 사람들 간의 관계가 드러나는 사회적 관계가 포함됩니다. 이러한 사회적 관계는 특정 그룹에 속한 개인의 특징이며 항상 기후 전체에 영향을 미칩니다.
여러 가지면에서, 형성은 대인 관계에 기인합니다. 그들은 상호 작용, 집단 작업을 통해 사회에서 관계를 구현하는 사회적, 심리적 형태와 관련이 있습니다. 여러 가지 측면에서 그러한 관계의 성격은 집단의 기능과 활동 조건에 달려 있습니다. 대인 관계는 생산뿐만 아니라 국내 조건에서도 발생합니다. 그들은 가족의 특징입니다.
상태 역할 시스템
이 현상은 조직 팀의 사회 심리적 기후를 분석 할 때 고려해야 할 중요한 측면입니다. 특정 상호 작용의 뉘앙스가 나타나고 팀 내 연결 및 관계의 상태 역할 시스템을 통해 실현됩니다. 이러한 관계는 그룹 행정부가 채택한 사후 구조를 통해 공식화됩니다. 이 통합을 통해 제어 옵션, 제재를 조정하고 개별 조치, 그룹 구성원의 조치를 추적 할 수 있습니다. 지위 역할 시스템은 다양한 직책과 직원이 차지하는 책임의 피라미드 인 관리 권한의 계층 구조에 의해 결정됩니다.
아마도 개인 간의 역할 관계의 출현 일 것입니다. 어떤 팀에서도 그러한 관계는 공식화되며 그러한 디자인은 없습니다. 비공식은 보통 자발적으로 나타나며 그룹 관리의 조건과 규범에 의해 결정되거나 그에 의존하지 않습니다. 그들은 개인 성향 때문입니다. 이 현상 분석의 중요한 측면은 비공식적이고 공식적인 역할 관계의 비율을 식별하는 것입니다.
분석 규칙
조직 내 그룹의 사회 심리적 환경을 분석하여 표준화 된 내부 공식 구조가 무엇인지 평가합니다. 이것은 전체 생산 상황 또는 그 일부만 커버 할 수 있습니다. 종종 신속하게 대응하고 활동을 신속하게 조정해야하는 상황에만 적용됩니다. 이 경우, 비공식 관계는 행정 구조의 약점을 숨기고 생산 관계의 문제를“덮어”냅니다.
기후는 대체로 모든 참가자의 감정 상태에 의존하기 때문에 팀 구성원 간의 긍정적 인 비공식 관계는 일반적으로 관계에 긍정적 인 영향을 줄 수 있습니다. 그것은 현재의 윤리적 표준, 도덕성, 그룹 구성원의 커뮤니케이션, 그들의 상호 작용에 의해 결정됩니다. 결과적으로 기후는 단순한 노사 관계보다 더 넓으며, 규범 적으로 그러한 관계는 전체 기후 구조의 일부인 요소로 작용합니다.
기후 형태
조직의 사회 심리적 기후에 영향을 미치는 위의 요소를 알고 증상을 이해하면 기후를 여러 측면을 포함하는 결합 된 현상으로 묘사 할 수 있습니다. 기후 조건은 일에 대한 태도, 그룹에 참여하는 사람의 복지를 통해 실현됩니다. 이것은 종종 잠재력과 능력, 조건 및 구현 가능성과 관련이 있습니다. 기후는 사람들에 대한 태도와 관련된 요소들로 구성됩니다. 그것은 사람의 공동 작업의 결과로 나타나며, 개별 참가자의 집단 활동, 방법 및 행동의 분석에서 볼 수 있습니다. 기후를 분석하기 위해서는 행동 특성, 매너, 의사 소통의 특성 및 기후가 그룹에 미치는 영향을 보여주는 주관적인 형태를 결정해야합니다.
조직에서 유리한 사회 심리적 분위기의 형성은 그룹을 포함한 많은 요소에 달려 있습니다. 기후의 그룹 징후로 분류됩니다. 여기에는 그룹의 응집력과 갈등 경향, 사람들이 함께 일할 수있는 능력, 양립성, 신념의 통일성이 포함됩니다. 모든 형태는 개인 간의 관계를 반영합니다. 이 양식을 탐색 할 때는 구조 요소의 관계, 그룹의 차별화, 조직, 기능, 역할 구조를 고려해야합니다. 기후를 탐험 할 때 비공식적이고 공식적인 구조가 경영진, 최고 전문가 및 그 대용 인 간의 관계로 비공식적이고 공식적인 구조가 어떻게 대응되는지 평가해야합니다. 상호 작업의 양, 그룹 구성원이 얼마나 집중적으로 접촉하고 있는지, 내부 역할 차별화가 무엇인지, 안락 지대가 있는지, 어떤 상호 작용이 충돌을 일으키는 지 연구해야합니다. 연구원은 관리 스타일과 기후, 그룹의 개발 영역에 미치는 영향에 주목합니다.
측면 탐색
분석에는 안정성 예측, 관리자의 개인 매개 변수 결정 및 관리자 간의 관계가 포함됩니다. 조직의 사회 심리적 기후를 관리하는 기능은 그룹 간의 관계의 뉘앙스를 자세히 연구해야합니다. 왜냐하면 그러한 상호 작용의 기후가 내부의 영향에 영향을 미치기 때문입니다. 조직 또는 여러 조직의 그룹간에 충돌이있을 수 있습니다. 관리 방법의 정의 분석의 일부로 동기, 충돌 영역이 무엇인지 연구하고 더 자세하게 작업해야합니다.
관리자의 상호 작용이 그룹 내 기후에 얼마나 강한 영향을 미치는지 분석하는 것이 중요합니다. 지도자의 관계가 사회의 심리적 상황을 바꿀 수 있다는 점을 고려하십시오. 이것은 지적 상호 작업, 직원 커뮤니케이션에 영향을 미칩니다. 덜 중요한 것은 일반화 된 체계의 형성과 긴장의 주요 매개 변수 결정입니다.
조직의 유리한 사회 심리적 분위기는 적절한 수준의 의사 소통으로 관찰됩니다. 중요한 측면은 기술 상호 작업, 조직 상호 작용, 공동 활동 및 협력 활동입니다. 이러한 모든 매개 변수를 분석 한 후 특정 사회 조직의 틀에서 기후의 주요 증상에 대한 의견을 제시 할 수 있습니다.
