"그는 그런 맹장입니다!" -그들은 자신의 꼼꼼 함과 근면함, 문제를 깊이 이해하려는 욕구를 염두에두고 어떤 종업원에 대해 이야기하고 있습니다. 동일한 먹는 사람에게 동일한 정의가 주어지며 종종 본질을 탐구하지 않고 리더십의 모든 요구 사항을 준수하려고 노력합니다. 물론 첫 번째 경우에는 억양이 승인되고 두 번째 경우는 비난입니다. 그렇다면 그러한 성격의 속성이 모방에 합당하다고 페단 트리에 대해 말할 수 있습니까? 어떤 경우에 그녀는 좋고 어떤 것이 아닌가? 주변과 주변 사람들에게 pedantry는 무엇을 의미합니까?
어떤 개인적인 특성과 마찬가지로, 꼼꼼 함은 가치있는 적용을 찾았더라도 적당히 좋습니다. 할당 된 사업을 전적으로 책임감있게 처리하고 특히 공식 지침을 엄격히 준수 해야하는 직책을 맡을 때 우리는 이것이 좋은 pedantry라고 확신 할 수 있으며 그러한 품질은 환영받을 수 있습니다. 예를 들어, 변호사, 공증인, 약사 및 기타 모든 직업의 대표가 절대적으로 이의 제기를 거부해야하는 규칙 준수의 정확성이 있습니다. 항상 정시에 도착하는 것은 좋은 습관입니다. 좋은 말만 깔끔하게 옷을 입는 습관이 필요합니다.
그러나 가장 자주 독립적으로 고안된 일부 의식을 철저히 준수하려는 과도한 열망은 고통스런 정신 상태를 나타낼 수 있습니다. 정신과 의사는“anancastic psychopathy”, 즉 건강에 해로운 pedantry라는 용어를 사용합니다. anancastism이란 무엇이며 그것을 인식하는 방법은 무엇입니까?
다른 많은 정신 질환과 마찬가지로 과도한 페단 트리는 진단하기 쉽지 않습니다. 외견 상, 사람은 완전히 건강 해 보이고, 오랫동안 의사 소통을 할 때만 자신의 행동에 대해 전혀 해가되지 않는 이상한 점을 알 수 있습니다. 예를 들어, 불합리하게 오랜 시간의 직장에서의 지출, 가장 자주 숙제, 다른 사람들이 빨리 할 것 등이 포함됩니다. anancast가 메밀 죽을 요리하려고한다면, 그는 직업의 지루함에서 불편 함을 느끼지 않고 1 시간 이상 크룹을 분류 할 것입니다. 설거지는 여러 번 씻을 것입니다. 그는 집을 떠나 자신의 아파트에서 몇 바퀴를하면서 가스 렌지와 전기 제품이 꺼져 있는지 크레인이 얼마나 잘 닫혀 있는지 반복적으로 점검 할 것입니다. 농담으로, 그런 품질이 적당히 좋다는 농약에 대해 다른 사람들의 시도에도 Anancast는 매우 적극적으로 반응합니다.
세심한 요구 사항 증가와 관련이없는 작업의 경우이 품질이 나빠질 수 있습니다. 경영진에 대한 몇 가지 지침을 완벽하게 수행하면 직원을 부당하게 승진시킬 수 있으며 여기에서 그의 성격이 모든 영광으로 나타납니다. 연설자는 이것을 무의식을 장려하고 맹목적으로 지시를 따르는 것으로 인식 한 다음 모든 사람, 특히 직계 부하 직원에게 인사하지 않습니다.
각 리더에게 필요한 독립적 인 결정을 내릴 수있는 능력에 관해서는이 경우에는 예상되지 않아야합니다. 표준이 아닌 상황이라면 Anancaste pedant는 청각 장애 상태에 놓일 것이며, 그가 더 높은 권위의 승인을받을 때까지 문제는 설득 될 것이지만, 이 경우 그는 책임을 덜기 위해 가능한 모든 노력을 기울일 것입니다.
