현재까지 다양한 프로젝트를 만들지 않고 다양한 경쟁에 참여하지 않을 도서관이 더 이상 없습니다. 기관의 재정 상태를 개선하고 해당 지역에서의 역할을 향상시키는 도서관의 프로젝트 활동이기 때문입니다. 따라서 서비스 품질이 향상되고 독자가 만족합니다. 라이브러리의 디자인 활동을 통해 자신의 이미지를 찾고 훨씬 더 나아질 수 있습니다. 작업에 새로운 관점이 나타납니다.
프로젝트는 무엇입니까
프로젝트의 성격과 목표는 완전히 다를 수 있습니다. 예를 들어 파일럿 프로젝트입니다. 이것은 시행의 첫 번째 시행 단계로, 선택된 행동 시스템이 효과적이고 쉽게 적용되도록합니다. 동시에 전체 실무 그룹은 프로젝트에 관련된 직원들로부터 훈련을받습니다. 도서관의 프로젝트 활동 형태와 방법, 작업 시스템 구성의 필요성, 조직 및 기술적 조치의 계획이 결정됩니다. 이 모든 것은 구현의 첫 단계에서 파일럿 프로젝트를 제공합니다. 비용이 크게 절감되는 동시에 프로젝트의 본격적인 구현이 가속화됩니다. 파일럿 프로젝트의 시간은 30 일로 제한됩니다.
정보 프로젝트는 사용자의 요구와 요구에 따라 순수하게 준비됩니다. 도서관의 혁신 및 디자인 활동에는 중대한 변화, 친숙한 형식의 변화, 현대 기술 및 혁신의 사용에 기초한 프로젝트가 포함됩니다. 혁신적인 프로젝트는 항상 많은 사용자의 관심을 끌고 있습니다. 마케팅 프로젝트는 주어진 영역에서 대중과의 가장 광범위한 의사 소통을 위해 설계되었으며, 이 연결은 상호 연계되어야합니다. 전략 프로젝트는 먼 전망을 가진 장기 활동입니다. 조직 프로젝트는 항상보다 복잡한 수준을 목표로합니다. 예를 들어, 사람들은 매우 복잡한 문제를 해결하고 훨씬 더 많은 프로젝트를 개발하기 위해 함께 모입니다.
비즈니스 또는 파트너십 프로젝트는 권리와 의무가 완전히 동일한 개인과 법인 간의 계약을 기반으로합니다. 경제 프로젝트는 도서관의 우선 과제가 해결되는 장기적인 형태로 작성됩니다. 그러나이 유형의 프로젝트에서 용어는 항상 정확하게 설정됩니다. 교육 프로젝트는 어린이 도서관의 디자인 활동에 가장 많이 사용됩니다. 여기서 지시 사항은 교수, 기술 향상, 지식, 일반 교육 일 수 있기 때문입니다. 사회 프로젝트는 일반적으로 한 범주의 사람들을 대상으로하며 삶의 질을 향상시키는 것을 목표로합니다.
문화 및 레저 프로젝트는 모든 지역에서 매우 인기가 있습니다. 모든 농촌 도서관에서 프로젝트 활동은 이러한 특정 형태의 작업을 기반으로합니다. 도서관은 레저 센터 역할을하며 음악과 문학 저녁, 연극 공연, 프리젠 테이션, 축제, 공휴일, 창조적 인 저녁, 다양한 전시회 등의 행사가 일반적으로 매우 장관입니다. 전문 개발 프로젝트는 직원 팀 내에서 구현되며 도서관 직원의 특수 기술을 향상시키고 향상시키는 것을 목표로합니다.
메가와 모노 프로젝트
프로젝트 분류가 비정상적으로 많이 있습니다. 개별적으로 규모를 고려하여 하나의 라이브러리에 구현 된 프로젝트뿐만 아니라 국제, 주, 지역 및 지역, 국가, 부문 및 부서, 부서, 회사 및 프로젝트로 나눌 수 있습니다. 후자는 단일 프로젝트라고 할 수 있지만 다중 프로젝트도 있습니다-구현은 여러 라이브러리에서 이루어지며 메가 프로젝트는 적어도 지역 프로젝트입니다.
국내 출판물에서 "megaproject"개념에 대한 단일 정의는 없습니다. 그러나 농촌 도서관의 프로그램과 프로젝트 활동조차도 공통의 목표를 가진 특수 통합 프로그램과 서로 밀접하게 관련된 많은 이기종 프로젝트가 다양한 정부 차원에서 시행되는 경우도있다. 지역 차원에서 대규모 프로젝트는 도서관 프로젝트, 극장, 박물관, 레저 센터와 같은 문화 환경의 개발과 관련이있는 다중 프로젝트와 단일 프로젝트를 모두 포함합니다. 그러나 주요 조건: 모든 프로젝트는 공통 목표, 할당 된 재료 및 재정 자원 및 구현 시점으로 통합되어야합니다.
메가 프로젝트는 항상 정부, 주, 공화당 또는 지역 또는 지역 차원에서 가장 높은 수준의 정부에서 개발됩니다. 인프라가 저개발 된 원격 지역과 관련하여 긴 구현과 함께 항상 비싸고 시간이 많이 걸립니다. 그러나 그들은 항상 전체 지역 또는 국가의 문화 및 사회적 환경에 영향을 미칩니다.
특별한 관리 및 조정 방법, 세심한 준비가 여기에 필요합니다. 대규모 도서관의 프로그램 및 프로젝트 활동의 예로는 1998 년 푸쉬킨 도서관 행사가 개최되었으며, 소로스 재단 (Soros Foundation)이 시작한이 행사는 3 년 동안 지속되었으며, 처음으로 2 천만 달러에 판매되었습니다. 러시아 연방 83 개 단체의 영토에 도서관의 대규모 프로젝트에 참여했습니다.
프로젝트 아이디어
모든 프로젝트는 항상 특정 문제를 식별하고 해결하기위한 모든 작업 범위입니다. 그리고 각 문제에는 그 기원과 최종 해결책이 있습니다. 따라서 라이브러리의 설계 활동에서 최종 결과를 달성하는 것은 항상 존재합니다. 프로젝트 자체가 작고 겸손하더라도 프로젝트의 아이디어는 반드시 사회적으로 중요합니다. 결과는 확실히 인구의 특정 부분에 유용하고 필요할 것입니다. 도서관 디자인 활동은 항상 특정 결과를 목표로합니다. 이는 프로젝트에서 제공 한대로 구성 및 속성에서 완료되는 모든 개념 또는 서비스 일 수 있습니다.
도서관에 프로젝트가 필요한 이유는 무엇입니까? 이는 무엇보다도 비영리 활동이지만 대상 독자 그룹과 지역 사회를 위해 모든 범위의 최고 품질의 완전하고 효과적인 정보에 대한 액세스를 보장하는 상황을 변화시키는 것이 중요합니다. 가장 인기있는 것은 라이브러리의 프로그램 디자인 활동입니다. 공동 프로젝트는 다른 도서관, 문화 또는 정보 기관, 지방 당국 및 비영리 단체와 협력 할 때 가장 효과적이라고 생각됩니다. 물론 이것은 사실이지만 이것이 도서관이 프로그램과 프로젝트 활동을 독립적으로 성공적으로 수행 할 수 없다는 것을 의미하지는 않습니다.
프로젝트 작업 단계
프로젝트가 구현되면 사회, 문화, 정보, 교육, 새로운 기회가 열리고 새로운 구조가 나타나는 새로운 서비스가 항상 발생합니다. 도서관의 프로그램 및 프로젝트 활동에 대한 보고서를 작성하기 오래 전에 그러한 사건의 관련성이 분명해졌습니다. 각 프로젝트는 주요 프로젝트와 동일한 속성을 갖습니다. 이 시간 제한은 프로젝트가 시작된 순간부터 문제가 완전히 해결 될 때까지, 즉 작업 완료로, 결과 완료가 프로젝트에 표시된 철저하게 구조화 된 문제에 대한 솔루션에 표시 될 때입니다.
아래에는 라이브러리의 프로그램 및 프로젝트 활동에 대한 보고서가 작성되고 특히 별도의 프로젝트로 작성되는 방법이 구체적으로 표시됩니다. 프로젝트를 구현할 때 목표 달성을 위해서는 일정량의 자원이 필요합니다. 라이브러리 프로젝트의 작업 단계는 다음과 같이 설명 할 수 있습니다. 먼저 개념을 개발 한 다음 구현 한 다음 완료합니다. 이미 개발 된 다른 프로젝트를 살펴보면 영감을 얻을 수 있습니다. 라이브러리의 프로젝트 활동은 항상 이것으로 시작합니다. 그리고 항상 당신 자신의 아이디어가있을 것입니다. 초기 단계에서 기본 데이터가 수집 및 분석되고 변경해야하는 문제 상황이 식별됩니다. 그런 다음 목표가 설정되고 작업이 설정되며 기본 요구 사항 및 필요한 시간 및 리소스 리소스가 표시됩니다.
그 후, 프로젝트 환경, 참가자 선택을 분석하고 위험을 결정합니다. 이 과정에서이 문제를 해결할 수있는 모든 방법이 결정되고 최적의 방법이 선택됩니다. 라이브러리의 디자인 활동에서 성공적으로 개발 된 모든 프로젝트는 그런 식으로 시작됩니다. 표시된 문제를 해결하기위한 제안 중 가장 흥미로운 제안이 승인됩니다. 완성 된 개념으로 금융 검색을 시작할 수 있습니다. 도서관에 자금을 조달 할 준비가 된 조직은 많지 않지만 여전히 찾을 수 있습니다. 파이낸싱 신청이 작성 중입니다.
아이디어, 목표, 과제
우선, 프로젝트의 주요 아이디어를 결정해야합니다. 구현해야하는 사용자 그룹, 프로젝트 아이디어가 대상 독자의 요구 및 요구 사항, 현재 상황, 이러한 요구가 발생할 수있는 이유 및이 라이브러리가 이러한 문제를 해결할 수있는 경우를 충족시켜야합니다. 학교 도서관의 프로젝트 활동은 대학의 프로젝트 활동과 크게 다릅니다. 아이디어는 구체적 데이터, 전문가 평가, 실제 통계, 사용자 요청, 언론 출판물 등으로 확인해야합니다.
목표와 목표를 세우는 데 가장 큰 어려움이 있습니다. 평소와 같이 목표는 장기적인 결과, 최종 결과물이며, 프로젝트 구현의 필요성을 정확히 초래하는 것입니다. 원하는 결과에 대한 공식. 도서관 디자인 활동의 성공적인 사례는 결과의 장기적인 특성으로 인해 제작자가“왜?”라는 질문에 대답하지 못한다는 것을 보여줍니다. 작업은 일반적으로 해결되는 문제와 밀접한 관련이 있기 때문에 관리하기 쉽고 빠르며 쉬우 며, 항상 구체적이고 최종 결과까지 중간 프로젝트 결과를 제공하며 상황의 변화를 양적, 질적, 가장 중요하게 항상 반영합니다.
그렇기 때문에 조건면에서 규모가 크고 정확한 작업을 설정해야합니다. 결정이 "이것을 개선하십시오"또는 "이것을 증가 시키십시오"라고 말하면, 특정 결과가 표시되지 않기 때문에 작업 자체가 완전히 해결되지는 않습니다. 라이브러리의 프로젝트 활동 보고서에는 모호한 언어가 포함되어서는 안됩니다. 여기에는 "이것으로 변경", "이것과 저것을 결합", "이것을 창조하십시오"등의 명확한 동사가 필요합니다. 문제를 공식화 할 때 질문으로 자신을 테스트 할 수 있습니다. 예를 들면:이 과제에 정확한 마감일이 있습니까? 어디에서나“무엇”과“어떻게”가“왜”와“왜”를 대체하고, 이 문제를 해결 한 결과를 확인하고 측정하는 것이 가능합니까? 이 과제에 대해이 문제에 대한 해결책이 목표 자체보다 결과 측면에서 더 중요해 집니까?
개발 단계
개발 단계의 내용은 프로젝트에 포함 된 모든 주요 구성 요소를 연구하고 구현을 위해 준비하는 것입니다. 먼저, 프로젝트 관리자를 임명하고 팀을 구성해야합니다. 둘째, 프로젝트 구조, 자원을 개발하고 주요 작업을 식별하고 각 단계의 최종 결과를 결정합니다.
일정, 작업 일정 작성, 보안 고려 중-프로젝트 예산 및 예산, 제어 및 관리 기술이 결정되고 가능한 위험이 계산됩니다. 마지막으로이 단계에서 프로젝트 파이낸싱 계약이 체결됩니다. 이 모든 구조 계획은 개발 단계에 들어가야합니다.
현재 프로젝트의 제작자는 중간 결과와 최종 결과를 달성하기 위해 어떤 특정 조치를 수행해야하는지 이미 명확해야합니다. 이 단계에서는 계획된 조치를 수행 할 담당자, 수행 할 조치, 발생시기, 발생시기, 조치 순서, 필요한 자원 등이 이미 명확하게 정의되어 있습니다.
구현 단계
이제 프로젝트의 주요 작업으로 진행해야합니다. 각 작업이 수행되면 관리자가 지속적으로 모니터링합니다. 이를 위해서는 계획과 비교하기 위해 모든 증거 수집에 관한 세부 모니터링이 필요합니다. 프로젝트가 완료되면 모든 최종 목표를 달성해야하며 이는 이미 작업의 첫 단계에 명시되어 있습니다. 요약하고 프로젝트가 닫힙니다.
프로젝트 실행 단계에서 주요 업무 내용은 일반적으로 광고 회사를 구성하고 프리젠 테이션을 수행 한 후 프로젝트를 운영하는 것입니다. 미디어의 방법 론적 자료, 출판물이 개발되고 있습니다. 프로젝트 결과를 평가하고 결과를 요약 한 다음보고 부분을 따릅니다.
보고서는 유익한 정보와 재무 정보를 모두 준비합니다 (후원자 인 조직을 위해). 이 프로젝트는 때로는 엄숙하게 닫힙니다. 가장 좋은 프로젝트는 가져다주는 이익의 형태로 끝나지 않는 프로젝트입니다. 이 경우 결과는 지속 가능하며 얻은 경험을 통해 다른 조직 및 도서관과 공유 할 수 있습니다.
프로젝트 문서
문서의 프로젝트 디자인은 다음과 같아야합니다.
1. 제목 페이지-프로젝트 이름, 제작자 및 신청자 조직.
2. 프로젝트에 대한 간략한 설명이 포함 된 입문 부분-프로젝트가 생성 된 문제에 대한 설명과 설명을 간략하게 설명하는 5 개 이하의 문장으로 프로젝트의 관련성에 대한 필요성과 정당성을 입증하는 증거를 추가로 제시합니다 (많은이 중요성을 과장합니다).
3. 프로젝트의 목적과 구현 후 최종 결과가 표시됩니다.
4. 라인이 구축되고이를 해결하는 방법.
5. 프로젝트 참가자에 대한 자세한 정보. 프로젝트 관리자에 대하여. 공연자에 대해. 파트너 소개
6. 각 문제를 해결하는 데 필요한 활동 목록이있는 프로젝트의 일반 내용. 이벤트 날짜와 책임자에게 표와 그래프를 사용하는 것이 편리합니다.
7. 비용 추정-프로젝트 예산.
8. 예상 결과에 관한 모든 것.
9. 프로젝트 결과에 기초한 개발 전망.
후
프로젝트 구현 활동은 항상 팀을 구성하고, 훈련하며, 공통의 목표와 목표를 추구 할 때 상호 이해가 나타나고, 상호 지원뿐만 아니라 전체 팀의 작업 결과가 명확하게 표시되므로이 창의적인 프로세스가 정확합니다. 강요없이 직원을 유치하고 도서관 및 해당 지역의 다른 주민을 방문합니다.
프로젝트 작업은 기쁨과 감사의 말로 가득 차 있으며 보존뿐만 아니라 각 도서관의 번영에도 기여하므로 정부 기관 및 사업 구조, 다양한 조직, 협회 및 일반 대중의 관심을 끌고 있습니다.
