일반적으로 누가이 일에 대한 감사가 필요합니까? 그것은 누구와 누구를 위해 그리고 어떤 징후에서 추상적이거나 구체적입니까? 아니면 우리에게 다소 모호한 개념입니까? 직원들에게 좋은 직업을 가져다 준 것에 대해 감사드립니다.
동기 부여 시스템
우선, 모든 올바른 지도자는 성공적인 업무를 위해 좋은 직원은 소중히 소중히 간직하고 정기적으로 장려해야합니다. 많은 선진 기업들은 상여, 명예의 전당, 금요일의 기업 모임, 회사를 희생시켜 동료 생일을 축하하는 전체 직원 동기 부여 시스템을 만듭니다. 그러한 시스템을 만들려면 머리에서 특정 상상력과 기술이 필요합니다!
명예 이사회
이전에는 소비에트 시대에 노동자의 꿈이 명예 이사회에 있다고 말할 수있었습니다. 계획을 초과 한 영웅에게는 그녀의 아름다운 사진이 언론에 게재 된 것과 비슷했습니다 (작품에 대한 감사로 동기 부여로 인식됨). 그래서 그들은 그 사람에게 그것을 분명히했습니다: 그는 잘 일했습니다-당신의 일이 표시되어 있으며, 당신을 자랑스럽게 생각합니다. 나쁜 경우: 걷기, 술 취함, 속임수-이 경우 소위“블랙 보드”가있었습니다. 교육 목적으로 난폭 한 사람들의 사진이 걸려있었습니다. 또한 합당하지 않은 사람의 위법 행위를 조사하고 견책을 한 공개 법원도있었습니다. 그리고 (현대의 관점에서) 일어나고있는 일에 대한 모든 초현실주의에도 불구하고, 이 모든 것이 최선의 방식으로, 즉 매우 효율적으로 작동했습니다.
감사장
작품에 대한 감사를 서면으로 표현할 수 있습니다. 이를 위해 감사의 편지가 있습니다. 그것은 당신이 그에게 주어진 임무, 일, 요청의 좋은 성취에 대해 직원에게 감사를 표할 수있게합니다. 문서의 형식은 법적으로 정의되어 있지 않습니다. 따라서 지도자는 어떤 형태로든, 바람직하게는 아름다운 레터 헤드에 그것을 그립니다.
작업에 대한 감사의 편지:
- 편지의 시작 부분에 직원의 이름이 쓰여지며 감사의 말을 전합니다.
- 다음은 감사장의 텍스트입니다.
- 관리 서명, 감사를 표하는 사람의 위치, 인감 (단단함).
하위 문화
팀 정신, 기업주의는 동료들에게 그들의 작업에 감사를 표하는 또 다른 방법입니다. 때로는 강박 관념, 때로는 폭력 경계선이지만 매우 효과적입니다! 그리고 그것은 여전히 비 물질적 동기 부여의 가장 인기있는 방법 중 하나입니다. 직원들은 때로는 의지에 반하여 교육을 받기 위해 모여 대량 문화 여행을 떠나야하며 모든 기억에 남는 달력 날짜를 대규모로 축하해야합니다. 많은 사람들이 특히 초보자를 좋아합니다. 당신은 선하고 친근한 팀의 진정한 멤버 인 것 같습니다. 그런 다음 익숙해지면 때로는 지루하고 지루해집니다.
작업에 대한 감사의 표창
위의 모든 사항에도 불구하고 현금 보너스는 가장 인기있는 동기입니다. 많은 사람들에게 행복은 봉투의 맨 아래에 있습니다. 이 급여 보너스는 모두에게 사랑 받고 있습니다! 예외는 아마도 고소득 전문가의 소유자 일 것입니다. 예를 들어, 흥미롭고 생생한 작업을 이해하지 못하거나 과소 평가하거나 맡지 않았기 때문에 어려움을 겪습니다. 이 미묘한 영혼들은 지도력의 특별한 관심이 필요합니다.
스위칭, 스트레스 해소
비즈니스에서 비공식으로, 긴장을 풀고, 사무실을 떠나지 않고 긴장을 풀기 위해 상황을 바꾸는 것은 매우 현실적입니다. 그리고 심지어 유행. 일부 회사는 현재 직원들에게 최대한의 편의성을 제공하는 사무실을 갖추고 있습니다. 화장실, 게임 룸이 있어야합니다. 아이디어는 전환하고 상황을 변경하며 몇 분 동안 그대로 둔 다음 가능한 한 효율적으로 작업을 계속하는 것입니다. 오고 싶고 떠나고 싶지 않도록하십시오! 일해 주셔서 감사합니다. 직원들이주의를 돌릴 수없고 분위기를 더 즐겁고 덜 공식적인 분위기로 바꿀 수 없다면 8 일, 때로는 10 시간의 근무일이 그렇게 효과적이지 않을 것입니다. 이것을 오락 동기 부여라고도합니다.
