혁신은 일부 혁신이며 특정 산업에서 구현되어야합니다. 이러한 혁신의 도입에는 시작, 추가 이동 및 종료가있는 특수 프로세스의 구현이 포함됩니다.
혁신의 라이프 사이클은 혁신 프로세스의 생산 및 조직 계획에서 중요한 역할을합니다. 이 역할은 다음과 같습니다.
-오늘날의 위치와 혁신 개발의 관점에서 활동을 분석하기 위해 사업체 책임자의 강요;
-혁신 릴리스에 대한 체계적인 계획의 필요성을 입증
-생명주기의 개념을 혁신의 분석 및 계획의 기초로 정의
수명주기는 혁신이 특징입니다. 이것은 사이클의 지속 시간, 각 특정 스테이지의 지속 시간 및 다른 수의 스테이지에 영향을 미치는 식별 된 특정 차이에 의해 보여 질 수있다. 수명주기의 단계 수와 유형은 특정 혁신의 특징에 의해 결정될 수 있습니다. 또한 이러한 각 개념은 명확하게 정의 된 단계를 가진 "핵심"(기본) 기반을 가져야합니다.
혁신은 수명주기의 7 단계에 걸쳐 새로운 제품이 통과되는 프로세스입니다.
-직접 개발;
-시장 진입
-개발 및 시장 성장;
-안정화 또는 시장 하락.
완전히 새로운 제품의 개발 단계는 혁신 프로세스 제조업체가 구성합니다. 이 단계에서 투자가 이루어집니다.
혁신은 시장에서 제품 출시 단계를 성공적으로 통과하는 데 직접적인 책임이 있습니다. 이것은 완전히 새로운 제품을 시장에 출시하는 일종의 기간입니다. 결과적으로, 이 제품은 돈을 벌기 시작해야하며, 이 단계의 기간은 광고 캠페인의 품질, 인플레이션 수준 및 이러한 혁신 판매를위한 아울렛의 효율성에 직접적으로 의존합니다.
다음 단계 (개발 및 시장 성장)는 도입 된 제품의 판매량 증가와 관련이 있습니다. 제품의 유효 기간은 신제품을 적극적으로 판매 할 수있는 기간에 있으며이 제품의 포화 정도를 일정하게 유지하는 데 도움이됩니다.
특정 산업에서 특정 혁신을 적용하려면 회사의 에너지 활동에주의를 기울여야합니다.
이러한 조직의 경우 혁신은 단순한 단어가 아니라 전력 엔지니어의 작업을보다 생산적으로 만들 수있는 필수 요소입니다. 에너지 회사는 자신의 작업에 일부 혁신을 사용하기 위해 자체 과학 개발을 자극하고 연구소와 협력합니다. 또한 혁신적인 솔루션을 적극적으로 모니터링하고 구현합니다.
에너지 부문의 혁신은 (지난 몇 년 동안) 회사의 처분에 따라 장비의 현대화 및 재건이 아닙니다. 이는 극한의 온도 조건에서 장비의 작동 성을 보장하기 위해 완전히 새로운 기술을 적용한 것입니다.
