성공적인 사업가 Studennikov Sergey Petrovich는 러시아에서 가장 큰 주류 판매점 체인 "Red and White"의 소유자로 일반 대중에게 알려져 있습니다. 그는 90 년대 초에 사업을 개발하기 시작했으며 이제 그의 이름은 우리 나라에서 가장 영향력있는 200 명의 사업가 중 포브스 목록에 있습니다.
초기
미래의 성공적인 사업가 인 Studennikov의 전기 Sergey Petrovich는 Levokumsky 마을에서 시작됩니다. 스타 브로 폴 영토의 북동부에있는 구마 강 유역에 위치하고 있습니다. Sergey는 농업에 종사하는 가난한 부모의 가족에서 자랐습니다. 소년 시절에 그는 첼 랴빈 스크 서쪽의 작은 마을 인 바 칼로 이사했습니다. 거기서 그는 학교를 졸업하고 교육을 계속하기로 결정합니다. 이를 위해 첼 랴빈 스크 서쪽에 위치한 광산 회사로 유명한 그림 같은 도시 삿 카로 이사합니다. Sergey는 기술 전문 분야를 선택하고 South Ural State University의 지사에 입학합니다.
졸업 후 Sergei Studennikov는 광산 산업의 전문 분야에서 일한 다음 군대로갑니다. 돌아온 후 그는 첼랴 빈스 크로 이사하기로 결정합니다. 사업가 자신에 따르면, 그 이동은 쉽지 않았다. 이 도시에는 재정적 자원, 친구 및 친척이 없기 때문에 겨울철 기차역에서 따뜻한 옷없이 몇 주 동안 살았습니다. 구입 방법이 없었기 때문입니다.
결과적으로 친절한 사람들의 도움으로 삶이 개선되었지만 Sergey Petrovich는 자신의 인생의 이시기를 기억하지 않습니다.
경력
Studennikov Sergey Petrovich는 1990 년대에 알코올 음료, 담배 제품, 건축 자재 및 가전 제품의 소매 판매로 전문 경력을 시작했습니다. 그는 물건을 습득하고 그에 따른 판매를 위해 여러 시간 동안 대기열을 방어했습니다. 또한 Sergey Studennikov는 여러 상점을 여는 데 참여했습니다. Sergei Petrovich는 이미 네트워크를 만들어야한다는 것을 이해하기 시작했으며이 목표를 달성하기위한 길을 시작했습니다.
앞으로 Sergey와 그의 아내 Elena는 Chelyabinsk에 유일한 타일과 세라믹 화강암 매장 인 "Tile House"를 열기로 결정했습니다. 현재이 프로젝트는 국내외의 공급 업체와 협력하는 시스템 덕분에 10 년 이상 성공적으로 운영되었습니다.
Studennikov Sergey Petrovich "빨간색과 흰색": 회사의 전기
2000 년대 초 Sergei Petrovich는 첼 랴빈 스크에서 10km 떨어진 코 페이스 크시에 첫 번째 매장 인 "Red and White"를 오픈했습니다. EGAIS 도입에 찬성하여 수입품의 폐쇄로 인해 알코올의 총 적자가 시작 되었기 때문에 개통의 순간은 매우 잘 선택되었습니다. 따라서 첫 번째 매장의 이익은 예상보다 5 배를 초과했습니다. 세르게이 페트로 비치는 그가 올바른 선택을했다는 것을 깨달았습니다.
현재 주류 판매점 네트워크 Studennikov Sergei Petrovich "Krasnoe and Beloe"는 전국에 4 천 개가 넘는 매장을 보유하고 있으며 새로운 공간을 지속적으로 확장하고 포착하고 있습니다. 현재 회사의 이익은 작년과 비교하여 크게 성장했으며 15 억 루블에 도달했습니다.
회사 영역
오프닝 단계에서 레드와 화이트 체인은 주류 판매점으로 자리 매김했습니다. 나중에 회사는 이미지를 변경했는데, 이는 주류 판매점 개념을 편의점 개념으로 변경하여 달성되었습니다. 현재이 회사 제품의 약 50 %는 주류와 담배이며 나머지는 식료품, 의류, 신발, 어린이 및 계절 용품입니다. 예를 들어, 말레이시아 칩은 수요가 많으며 겨울이되면 Red and White 네트워크는 소비자들에게 제설 용 자동차 브러쉬를 구매할 것을 제안했습니다. 따라서 판매되는 제품의 범위를 확장함으로써 회사는 노인을 매장으로 끌어들이려고 노력하고 있습니다.
Red 및 White 네트워크의 모든 제품은 품질이 좋고 가격이 저렴하다는 별도의 의견이 있습니다. 이는 공급 업체와의 유능한 작업 조직을 목표로하는 회사의 정책 덕분에 달성되었습니다. Red and White 네트워크는 다른 회사와 달리 항상 선불 방식으로 작동하며 대량으로 상품을 구매하고 구매 한 제품에 대해 유통 업체로부터 상당한 할인을받습니다.
결과적으로 낮은 마진으로 성공적으로 운영되는 Red and White 네트워크는 우리나라에서 주류를 판매하는 최대 회사가되었습니다.
회사 이념
Studennikov Sergey Petrovich 회사의 설립자 아이디어에 따르면, Red and White 네트워크는 알코올 및 담배 제품뿐만 아니라 특정 이데올로기 적 요소도 판매합니다. 회사의 이념은 러시아 사람들에게 알코올 소비 문화를 심어주는 것입니다. 이 목표를 달성하기 위해 Sergey Petrovich 자신은 직원 교육에 종사하고 있습니다. 그는 모든 사무 직원들에게 강의를하고 일주일에 약 5 시간을 헌신합니다.
회사 경영진이 모든 저품질 제품을 판매하는 다양한 제품에서 제외하기로 결정했다는 별도의 의견이 있습니다. 이 카테고리에는“포트 777”및 모든 파생 상품과 파우더 와인이 포함됩니다. 사업가에 따르면 이러한 조치는 신뢰할 수없는 고객의 전체 범주에 대한 액세스를 차단했습니다. Studennikov Sergey Petrovich의 주요 활동은 미래 세대의 동포를 향상시키고 알코올 음료 사용에 대한 러시아인의 태도를 바꾸는 것입니다. 사업가에 따르면 그의 계획은 60 년 만에 달성 될 것이라고한다.
"Red and White"회사의 발전 전망
현재 "Red and White"라는 회사는 우리나라에 4 천 개 이상의 매장을 보유하고 있습니다. 그들 대부분은 첼 랴빈 스크시에 위치하고 있습니다. 그러나 상점 체인은 매우 빠르게 확장되고 있으며 카잔에서 모스크바까지 새로운 공간을 포착하고 있습니다. 현재 Sergei Petrovich의 야심 찬 계획은 상트 페테르부르크 도시에 시장에 진입 할 계획입니다. 이 도시의 1 만 명의 거주자를 위해 1 개의 매장을 열 계획입니다. 사업가가 제공 한 정보에 따르면 빨간색과 흰색 네트워크의 한 매장을 여는 데 드는 비용은 약 천만 루블입니다. 이러한 계산을 바탕으로 회사는 사업을 개발하기 위해 약 50 억 루블을 소비해야합니다. 5 년 이내에 문화 자본 시장에 대한 완전한 접근을 조직 할 계획이다.
타협하는 증거
레드 앤 화이트 (Red and White) 회사가 수집 한 타협적인 자료 중 많은 대중 매체는 건물의 1 층 창문을 완전히 덮는 네트워크 광고 포스터를 말하며, 이는 행정부에 따르면 도시의 모습을 망치고 있습니다.
또한 글로벌 네트워크에는 회사 직원이 노동법을 준수하지 않는다는 불만이 많습니다. 예를 들어, 비정규 근무 시간, 10 분 점심 시간 및 야간 개정이 포함됩니다. 각 상점은 매월 판매 계획을 받는다는 점에 주목할 필요가 있습니다.이 계획에는 특정 기간 동안 어떤 제품과 수량을 판매해야하는지 명시되어 있습니다. 이행되지 않으면 회사 직원은 자비로이 제품을 사용해야합니다.
Sergey Studennikov는 리더십 자질을 강조했습니다. 유능한 리더십 덕분에 회사 성공의 주요 부분이 확보되었습니다. "Red and White"회사의 직원은 Sergey Petrovich를 엄격하고 때로는 무례한 지도자라고 말합니다.
포브스의 Sergei Petrovich Studennikov
지난 3 년 동안 Sergei Petrovich는 미국에서 가장 부유 한 200 명의 사업가 중 포브스 명단에 올랐습니다. 그의 재산은 총 50 억 루블입니다.
Red and White 네트워크는 또한 미국 내 200 개의 가장 큰 개인 회사의 Forbes 목록에 포함되었습니다. 회사의 연간 수입은 매년 증가하고 있으며 최근에는 약 15 억 루블에 달했습니다.
