Ukolova Ekaterina는 우리나라에서 잘 알려진 스타터입니다. 그녀는 Oy-li라는 성공적인 컨설팅 회사의 창립자입니다. 그녀의 예를 들어, 그녀는 최소한의 초기 자본으로, 그리고 금융 위기가 외부에서 격분 할 때에도 수입과 성공을 거둘 수 있음을 증명합니다. Ekaterina는 여러 대형 은행 직원에서 자신의 회사 창립자로 이동 한 후 현재 및 현재 판매량을 늘리는 방법을 기꺼이 공유하고 있습니다.
시동 전기
Ukolova Catherine은 자신을 만들었다 고 말합니다. 아주 어린 나이에, 그녀는 기회를 가지고 작은 마을에서 러시아 수도 중 하나 인 상트 페테르부르크로 옮겼습니다.
예카테리나 우 콜로 바 가족은 극동에서 살았습니다. 우리 기사의여 주인공은 마가 단에서 태어났습니다. 그녀는 여학생 일 때 부모님과 함께 겔 렌지 크로 이사했습니다. 이것은 흑해에있는 작은 리조트 타운입니다.
여전히 마가 단에있는 동안 그녀는 영업에 나서기 시작했습니다. 14 살 때, 그녀는이 먼 도시에서 Oriflame 화장품의 베스트 셀러가되었습니다. 그래서 방과 후 짐을 챙기고 방과 후 바로 북부 수도를 정복했습니다. 나는 대학에 들어갔고, 동시에 작은 식료품 점에서 야간 판매자로 일자리를 찾기 시작했습니다.
그녀의 성공적인 회사로가는 길은 12 년이 걸렸습니다. 현재 Ekaterina Ukolova의 사업은 고객이 여러 차례 판매를 늘리도록 돕는 것입니다. 평균 40 %입니다.
컨설팅 사업 프로젝트
Ukolova의 컨설팅 사업은 2011 년에 문을 열었습니다. 시작 예산은 18 만 루블에 불과했습니다. 예카테리나 우 콜로 바 자신은 그녀가 판매를 좋아한다는 것을 인정합니다. 그래서 그녀의 사업이 나타났습니다.
30 세가되면 한 달에 3 만 루블을 얻는 목표를 세웠습니다. 그리고 체계적으로 구현했습니다. 상트 페테르부르크에서 그녀는 Citibank 계열사의 작은 신용 카드 판매 관리자로 경력을 시작했습니다. 물론 성공을 믿은 사람은 거의 없습니다.
오늘날 Ukolova가 간절히 공유하는 성공의 비결은 자신이하는 일이 무엇이든 훌륭하게 자신의 일을 수행하는 것입니다. 아무리 중요하지 않은 게시물이라도 당신에게 보일 것입니다. 결국, 당신은 반드시 주목 받고, 감사하며 경력 발전에 기여할 것입니다.
경력 성장
1 년 후 Citibank에서 우리 기사의여 주인공은이 부서의 최고 코치가되었습니다. 그러나 특정 직업에서 항상 성장의 여지가있는 것은 아닙니다. 그래서 그녀와 함께 일어났다. 그녀는 모든 동료들과 일부 지도자들을 능가하면서 그녀가 어떻게 부서의 책임자가 될 수 있는지에 대한 질문으로 리더십을 발휘했습니다. 그녀는 20 살 때 생각하기에는 너무 이르다는 말을 들었다. 20 년 더 기다릴만한 가치가 있습니다. 그러한 대답은 그녀에게 적합하지 않았습니다. Ukolova는“어딘가에서 가치를 인정받지 않으면 항상 다른 직업에서 자신을 증명할 수 있음을 기억하십시오.
2007 년부터 Ukolova는 Alfa Bank의 모스크바에서 근무하기 시작했습니다. 먼저 비즈니스 코치가 경영직으로 이사했습니다. 이미 2010 년에 그녀는 처음으로 원격으로 작업하면서 상담 한 최초의 고객을 확보했습니다.
어디서부터 시작해야합니까?
우리 기사의 주인공은 2011 년에 자체 컨설팅 회사를 시작했습니다. 처음에는 소수의 직원과 소규모 사무실 만있었습니다. 우선 회사는 상업 조직으로 등록되었습니다. "Oh Li"라는 이름을 가진 크리에이티브 디렉터가 회사에 나타났습니다. 나중에 그는 모든 웹 영역을 관리하기 시작했고 웹 사이트와 기업 아이덴티티를 개발했습니다.
컨설팅 회사의 이름은 특별한 의미가 있습니다. 이 표현은 현재와 미래의 결과에 대한 의문을 의미합니다. Ukolova는 고객과 더 나은 결과를 얻는 데 도움이된다고 의심합니다.
초기 자본금은 18 만 루블에 이릅니다. 이 중 60, 000은 월간 임대 사무실에 쓰였으며, 또 다른 120, 000은 3 개의 직업 장비에 사용되었습니다. 이제 회사는 개발 중이며 약 백만 루블이 사무실에 투자되었습니다.
Ukolova는 어떤 사업을하고 있습니까?
"Oh Li"회사는 판매를 늘리려는 고객을 돕습니다. 사실, 수익을 내기 위해 자신에게 의존하는 사람들은 종종 큰 변화를해야합니다. 예를 들어, 판매 시스템을 재 구축하고 새로운 관리자를 해산 및 채용하고, 상품 공급의 본질을 변경하고, 사이트를 재 설계하고, 때로는 사이트를 재 작성하고, 소셜 네트워크에서 오퍼를 홍보하기 시작하십시오.
현재 Oy-li의 Ekaterina Ukolova는 20 명 이상의 직원을 보유하고 있습니다. 이 중 절반 미만이 사무실에 지속적으로 있습니다. 많은 사람들이 원격으로 일합니다. 그들이 이것을 효과적으로 행한다면, 아무도 그것에 대해 반대하는 것이 없습니다.
첫 달에 매출은 약 3 만 루블에 달했습니다. 나는 여러 고객들과 함께 시작해야했습니다. 그러나 몇 개월 후 판매를 늘리려는 사람들의 수가 크게 증가했으며 월간 매출액은 2 백만 루블을 초과했습니다.
전기와 영업 관계가 밀접한 Ekaterina Ukolova는 직접 상담 외에도 직원 모집 및 회사 이미지 개선에 대한 조언을 제공합니다.
고객
도움을 받으려면 자체 판매를 독립적으로 개선 할 수없는 사람들이 컨설팅 대행사에 문의하십시오. 많은 사람들이 무료 및 무료 세미나와 교육에 참여합니다.
우리는 의료 분야에서 일하는 회사, 신청자 유치에 관심이있는 상업 교육 기관, 도매 판매와 관련된 회사와 적극적으로 협력하고 있습니다.
이 시장에는 여전히 경쟁이 거의 없다는 점은 주목할 가치가 있습니다. 모스크바 전체에는 10 개의 회사 만 있습니다. 거의 모든 사람이 판매를 수정해야하기 때문에 분명히 충분하지 않습니다.
회사 직원
컨설팅 기관 Ukolova에서는 급여를 받고 일하는 계약의 일정 비율을 차지합니다. 평균 급여는 약 6 만 루블입니다. 최고의 근로자는 한 달에 10 만에서 2만을 번다.
직원들 중에는 Sberbank의 전 직원이 있습니다. 오늘날 Sberbank는 비즈니스 센터에서 서비스를 제공하고 있으며 이전에 자체 비즈니스 운영 경험이있는 최대 IT 회사의 전 직원입니다.
