회사는 이익을 얻기 위해 만들어졌습니다. 물론 대기업들은 "우리를 생각해야한다", "우리는 그럴 자격이있다"등을 주장 할 것이다. 그러나 그것은 모두 이익으로 시작된다. 그것이 존재하고 지속적으로 성장하고 있다면, 사업은 수익성이 있으며, 반대로 기업은“번 아웃”된 것으로 간주됩니다.
시장에 머 무르려면 알아야 할 것이 있습니까? 초보자에게 어떤 예측 및 계산 방법을 적용해야합니까? 가장 단순하지만 신뢰성이 떨어지는 방법 중 하나는 심지어 침입하는 능력입니다.
기업 지속 가능성의 기본 개념
이제 언제 첫 수익을 올릴 지 생각하지 않고 기업을 열 수 없습니다. 고등학생에게도 제공되는 경제학의 기본 사항에는 사업 계획에 대한 정보가 포함되어 있습니다. 가장 중요한 사업가의 기술은 위험, 비용 및 소요 시간을 평가하는 능력만큼 "기업가 정맥"이 아닌 것으로 간주되어야합니다. 기업 지속 가능성의 지표에는 다음과 같은 기본 특성이 포함됩니다.
- 손익분기 스케줄;
- 안전 한계;
- 생산을 가속화하기 위해 활용하십시오.
약간의 역사
지난 세기의 30 년대 초, 생산 규모는 상당히 빠른 속도로 증가했습니다. 경쟁이 심화됨에 따라 기업가 적 기회를 평가하는 방법론이 필요했습니다. 그런 다음 중요한 생산량을 평가하는 방법론 (현재 회사 손익분기 차트)이 나타났습니다. Walter Rautenshtrauh 엔지니어는 생산량과 기업의 총 비용을 연관시킬 것을 제안했습니다. 그러나 회사의 활동을 최적화하려면 비용을 고정 및 가변으로 분할해야했습니다.
기본 개념
우리는 기업의 성공이 세 가지 요소에 기반한다고 말할 수 있습니다. 이것은 제품 가격, 생산량, 이익입니다. 상품의 가격은 시장을 설정합니다. 생산량은 기업의 역량에 따라 결정되며 이윤은 생산 비용입니다. 다소 어리석은 것처럼 들리지만 총 비용이 낮을수록 비용이 낮아 지므로 제품의 시장 가격과 비용 가격의 차이가 더 큽니다. 이것은 이익입니다.
손익분기 차트를 사용하면 이러한 특성의 최적 비율을 찾을 수 있습니다. 미시 경제학에서는이 분석을 CVP 분석이라고합니다. 약어는 영어 단어의 첫 글자 인 Cost-Volume-Profit로 구성됩니다. 미래의 실망을 피하기 위해 생산 활동을 시작하기 전에 이러한 분석을 수행하는 것이 중요합니다.
CVP의 요소 중 하나는 초기 투자 및 운영 비용이 지불 할 생산량을 계산하는 것입니다. 다시 말해, 손익분기 점 일정을 분석하면 회사가 수익을 내기 시작할시기를 결정할 수 있습니다.
플롯하기 위해 알아야 할 사항
첫 번째 이익을 얻는 문제에 대답하는 두 가지 방법이 있습니다. 시간을 결정하거나 (예: 6 개월) 판매해야하는 제품 수량을 계산합니다 (1000 개). 두 경우 모두 손익분기 점 계산에 대해 이야기합니다. 이것은 초기 투자를 포함하여 기업의 모든 비용의 합계가 시장 가격으로 판매되는 상품 단위의 수입과 동일하게되는 상황입니다.
손익분기 차트를 작성하는 방법은 무엇입니까? 먼저 다음 데이터가 필요합니다.
- 고정 비용은 생산량과 무관 한 비용입니다. 이 수식은 약어 TFC (총 고정 비용)를 사용합니다. 새로운 프로젝트의 경우 초기 투자는 고정 비용으로 간주됩니다.
- 가변 비용-생산의 제조 비용입니다. 이들은 약어 TVC (총 가변 비용)로 표시됩니다.
생산 단위의 시장 가격. 라틴 문자 P (가격)로 표시됩니다.
필수 가정
실제로, 생산 시간이 판매 시간과 일치한다고 말하는 것은 서비스 부문에서만 가능합니다. 미용사가 고객의 이발 형태로 자신의 기술을 판매하고, 요리사는 손님이 주문한 후에 만 샐러드를 준비합니다. 따라서 휴식을 취하기 위해서는 몇 가지 예약을해야합니다.
- 상품 생산의 순간은 판매 순간과 일치합니다.
- 소모품 및 원자재 비용뿐만 아니라 상품 단위 생산에 대한 소비율은 계산 기간 동안 변경되지 않습니다.
- 소매 가격도 수정됩니다.
- 출력 선형 함수의 볼륨에 대한 수익의 의존성을 결정합니다.
손익분기 점을 계산하는 방법
실제로 필요한 출력을 결정하는 공식은 다음과 같습니다.
BEP 단위 = TFC / (P-VC).
수령 한 제조 제품의 수량을 일일 생산량으로 나눈 경우 프로젝트가 지급되는 시간을 얻습니다. 한 달에 22 일을 넘지 않아야합니다. 계산 편의를 위해 보통 20 개월이 걸립니다.
간단한 계산 예제를 제공합니다. 20, 000 덴을 투자해야합니다. 단위 25 den의 가변 비용. 단위 판매는 50 den의 가격으로 설정할 수 있습니다. 단위 간단한 계산은 800 생산 단위 (BEPunits = 20, 000 / (50-25) = 800 units)의 수익성 임계 값을 제공합니다. 하루에 5 단위의 제품을 생산할 수 있다고 결정한 후, 수익을 올리려면 160 일 (근무일 기준)이 소요됩니다. 손익 분기점에 도달하는 데 필요한 수입 금액을 결정하는 것만 남아 있습니다. 계산 된 출력에 소매 가격 (800 * 50)을 곱하고 4000 den을 얻습니다. 단위
손익분기 차트 분석 값
사업 계획에는 모든 사업 활동을 무효화 할 수있는 위험을 식별하는 것이 포함됩니다. 손익분기 차트는이를 예측하고 분석하는 방법 중 하나입니다. 이를 위해서는 특정 기간 내에 회사의 활동을 고려해야합니다.
이 경우 고정 비용에는 자본 비용이 아니라 생산과는 별도로 보험 및 신용 지불, 생산 시설 지불 (임대인 경우) 등의 비용이 포함됩니다. 기업이 한 가지 유형의 제품을 생산하지 않고 현대 세계에서 생산하는 경우 그러한 제품 포트폴리오로 생존하는 것은 불가능하기 때문에 모든 유형의 제품에 대해 계산해야합니다. 이 경우 Excel에서 손익분기 차트를 작성해야합니다. 이렇게하면 시간 비용이 크게 줄어 듭니다. 모든 차트를 하나의 평면에 구축 한 분석가는 시장에서 실제로 어떤 제품이 성공적으로 판매되고 어떤 제품이 기업에 부담이되는지 판단 할 수 있습니다.
고정 비용의 분배를 위해 총 수량에서 각 상품 그룹의 점유율이 결정됩니다. 고정 비용은 비율에 따라 할당됩니다.
재무 건전성
차트가 작성되면 손익분기 점이 결정됩니다. 즉, 엔터프라이즈의 재무 강도 재고를 계산할 수 있습니다. 회사가 출력량을 안전하게 줄일 수있는 양을 결정합니다. 계산시 매출과 매출의 차이를 사용하십시오. 얻어진 특성은 생산량을 줄일 수있는 상품의 출력 백분율을 결정합니다.
얻은 강도 값은 정확한 특성이 아닙니다. 사실 회사의 포트폴리오에는 "성공적인"제품과 "지연된 제품"이 모두 포함되어 있습니다. "성공적인"생산을 가능한 최대량으로 줄이면 회사의 부정적인 결과를 얻을 수 있습니다.
생산 활용
당신이 깰 수 있는지 더 알아낼 수 있습니까? 비용 및 수익 데이터를 사용하여 생산 레버리지를 결정할 수 있습니다. 이 특성은 생산량이 1 % 증가함에 따라 이익의 백분율 변화를 보여줍니다. 계산하려면 수익과 생산 비용 사이의 마진을 동일한 비용으로 나누고 이전에는 고정 비용으로 줄입니다. 이 표시기는 시간이 지남에 따라 변경 될 수 있으므로 기간을 명확하게 정의해야합니다.
거래 정산
많은 제품 그룹을 판매하는 상점에 대한 손익분기 차트를 작성하는 방법은 무엇입니까? 소프트웨어를 사용할 때에도 그래프가있는 평면은 너무 바빠서 분석가는 결과를 "복호화"하는 데 시간이 필요합니다. 손익 분기점을 근사하기 위해 다음 공식을 사용할 수 있습니다.
BEPincome = TFC * (100 / i).
지수 i는 평균 무역 마진을 정의합니다.
