기업의 구조 조정은 기업 구조의 적시적이고 유연한 변경을 제공하여 휘발성 외부 및 내부 요인의 영향에 맞게 조정하는 프로세스입니다. 업데이트에 해당하는 기업의 구조는 안정적입니다. 그러나 다른 사람들은 분해, 불안정화, 결과적으로 동일한 구조 조정 과정을 경험하지만 파산이나 재구성의 형태로 경험할 것입니다.
각 경우 기업의 구조 조정은 적절한 접근 방식을 사용하여 수행됩니다. 기업의 상황 만 고려되는 것은 아닙니다. 산업의 상태, 관련 서비스 및 상품 시장도 고려됩니다. 유익한 활동을 방해하고 소홀히는 정도를 식별하는 "질병"의 올바른 진단이 중요합니다. 그래야만 올바른 개발 전략을 수립하고 구조 조정을 계획 할 수 있습니다.
기업의 구조 조정은 두 가지 주요 단계에서 수행되는 프로세스입니다.
첫 번째 단계는 조직적 조치의 구현, 행정 문제 해결, 재산 구조 조정의 구현을 포함합니다. 활동의 유형이 최적화되고 조직의 구조가 변화하며 자원과 재정의 집중이 동원되고 재 설계되고 있습니다. 일반적으로이 기간 동안 큰 재정 비용은 예상되지 않습니다. 취해진 조치는 기업이 구조 조정의 더 어려운 두 번째 단계의 시작을 준비하게했다.
두 번째 단계에서 기업 구조 조정은 소유권 구조 변경 (필수는 아님)과 재무 구조, 고정 자산에 대한 투자 및 노동 자원의 형태로 수행됩니다. 이 기간 동안 투자 프로젝트를 구현하려면 상당한 투자가 필요합니다.
기업의 구조 조정이 단계 중 하나없이 완료되지 않았으며 둘 다 불가분의 관계가 있으며 특정 순서가 있음을 주목할 가치가 있습니다.
그러나 긴장을 풀고 구조 조정을 완료하십시오. 이것은 기업 개발에서 새로운 단계의 시작일뿐입니다. 기업의 경쟁 시장과 재무 상황을 모니터링하면 구조 조정의 필요성을 진단하는 데 도움이됩니다. 결론은 기업 자체의 구조 조정이 완료되면 다음을 준비해야한다는 것을 암시합니다.
기업 자본의 부족을 감안할 때 부채 관리 문제는 채권 및 채무와 관련이 있습니다. 부채 구조 관리에 대한 관심 부족은 성공적인 기업을 파산으로 이끌 수도 있습니다. 재무 상태를 개선하기 위해서는 회사의 부채를 재구성하는 것이 좋습니다. 올바른 전략을 통해 회사의 투자, 재무 및 운영 활동에 대한 적절한 자금을 확보 할 수 있습니다. 따라서 기업 부채의 구조 조정은 다음 목표 및 방향과 일치합니다.
-제한적이고 가속화 된 성장 (경쟁력의 안정성에 따라);
-활동 감소;
-조합 (광범위한 산업 다양 화에 따라).
부채 구조 조정의 주요 과제: 채권, 부채, 부채 관리 프로세스의 성과 지표 분석을 통해 부채의 출현 및 상환 추세를 파악합니다. 기업 부채 사용의 효율성을 개선하기위한 조치 개발.
