현재 경제 모델에서 보유는 많은 회사에 필요한 조치입니다. 되돌아 보면 경제 관계 시스템을 보면 그림이 명확하고 이해하기 쉬워 보일 것입니다. 거의 모든 단일 국가의 경제는 국가, 산업 및 개별 기업의 이익에 따라 독립적으로 행동했습니다. 국제 및 지역 간 관계는 수세기에 걸쳐 이루어진 계획에 따라 발전했습니다. 시장에는 상품, 기술 및 특허가 교환되었습니다. 다른 분석가가 다르게 지정하는 특정 시점부터 대규모 통합 프로세스가 이러한 메커니즘에서 시작되었습니다.
혁신에 가장 역동적이고 취약한 미국 경제는 새로운 형태의 관리를 찾기위한 일종의 시험장이되었습니다. 지주는 신탁과 우려를 대체 한 새로운 유형의 회사입니다. 물론 이러한 모든 조직 형태는 계속 작동했습니다. 아시다시피, 상품과 서비스는 시장에서 경쟁 할뿐만 아니라 비즈니스 조직 방식에서도 경쟁합니다. 오랜 기간 동안 전쟁이 중단되면서 서로 다른 관리 방법 간에는 치열한 경쟁이있었습니다. 실습에서는 동일한 도구를 다른 효과로 사용할 수 있음을 확실하게 보여줍니다.
보유는 사업에 종사하는 특정 법인 수를 결합한 구조입니다. 통합에는 엄격한 종속이 필요합니다. 다시 말해, 모든 하위 레벨은 최고 기관에 종속됩니다. 거의 모든 러시아 보유 가이 원칙에 의해 형성됩니다. 그러한 교육에 포함 된 기업과 조직은 전체 권리와 의무를 보유합니다. 그들은 독립적으로 재무 및 경제 활동을 계획하고 의무를 담당하며 자산과 부채를 관리합니다. 언뜻보기 에이 구조에 들어가는 것은 공식적인 것 같습니다.
그러나 이것은 완전히 잘못되었습니다. 예를 들어, 건설 지주에는 전문 기업 만이 포함될 수 있습니다. 건설 및 설치 부서, 동력 기둥 및 운송 회사는 시장 위치를 유지하기 위해 하나의 브랜드로 통합됩니다. 여기에 모든 것이 명확하며 질문이나 이의를 제기하지 않습니다. 그러나 이러한 기업 이외에도 지주에는 디자인 구조가 포함될 수 있습니다. 엔지니어링 네트워크 설계에 종사하는 국은 주로 기업의 응용 프로그램을 보유하고 있습니다. 동시에 그는 다른 고객과 협력 할 권리를 보유합니다.
보유는 자산 및 자산 관리 시스템이라는 점에 유의해야합니다. 계약에 따라 노조를 만들 수 있습니다. 이는 양 당사자가 특정 자산을 당사자 중 하나의 경영진에게 양도하기로 공동 결정을 할 때 가능합니다. 나는 기본 임대료와의 이런 형태의 관계가 혼동되어서는 안된다고 즉시 말해야합니다. 파트너 중 하나만 부동산 또는 다른 소유의 메커니즘을 운영 관리합니다. 이 모든 것은 사용 가능한 자산을보다 효과적으로 사용하기 위해 수행됩니다. 또한 이러한 협회의 틀 내에서 세금 기반을 최적화 할 수 있습니다.
